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宜家母公司CEO:繼續(xù)扎根深耕中國市場 供應(yīng)鏈不會轉(zhuǎn)移

2023-09-08 21:28:23 來源:澎湃新聞

“中國市場的戰(zhàn)略地位,毫無疑問在宜家全球市場中排名前十,投資的增長速度也是最快的。相信未來中國市場將繼續(xù)保持快速發(fā)展,尤其是數(shù)字零售和可持續(xù)化發(fā)展等方面。”9月8日,宜家母公司英格卡集團(tuán)首席執(zhí)行官葉思博(Jesper Brodin)接受包括澎湃新聞在內(nèi)的媒體群訪時(shí)作出上述表述。


(資料圖片)

瑞典家居用品零售商宜家公司于1943年由英格瓦·坎普拉德創(chuàng)立。據(jù)了解,宜家采取“特許經(jīng)營”的商業(yè)模式,英格卡集團(tuán)負(fù)責(zé)宜家產(chǎn)品在特定國家和地區(qū)的零售業(yè)務(wù),此外英格卡集團(tuán)在全球也有自己的購物中心和對外投資業(yè)務(wù)。

“宜家在全球31個(gè)市場運(yùn)作,最近幾年全球擴(kuò)張速度有所放緩。”葉思博告訴澎湃新聞記者,宜家總部和創(chuàng)始人有一條明確的財(cái)務(wù)原則,在還沒有賺到錢之前就不要再擴(kuò)張,不允許借款擴(kuò)張,所以每進(jìn)入一個(gè)新的市場,集團(tuán)都非常謹(jǐn)慎。

值得注意的是,葉思博向澎湃新聞透露,宜家進(jìn)入中國以來已累計(jì)投資430億元,再過一年即將與消費(fèi)者見面的上海臨空宜家薈聚綜合體,則是英格卡集團(tuán)有史以來全球最大的一筆單體投資。

近期,宜家中國剛宣布在未來三年將繼續(xù)投資63億元,主要圍繞數(shù)字化的繼續(xù)發(fā)展,現(xiàn)有運(yùn)營能力的提升以及新商場和購物中心的建設(shè)等。自1998年在上海開設(shè)了大陸地區(qū)的第一家宜家商場以來,英格卡集團(tuán)已在中國大陸開設(shè)了34家商場、1家城市店、2家體驗(yàn)店和8家薈聚中心。

而宜家西安二店和上海臨空宜家薈聚綜合體計(jì)劃在2024年開門迎客,京津配送中心也將投入使用。此外,宜家中國近期表示,計(jì)劃在北京和深圳開設(shè)首批宜家設(shè)計(jì)靈感中心。

“在未來一年,宜家中國計(jì)劃在北京和深圳兩個(gè)城市開設(shè)5至6家靈感設(shè)計(jì)中心,目前還處于選址和設(shè)計(jì)的初級階段。”宜家中國總裁兼首席可持續(xù)發(fā)展官龐安澤(Pontus Erntell)9月8日接受媒體群訪時(shí)表示,靈感設(shè)計(jì)中心將成為宜家中國全渠道生態(tài)體系下一階段重點(diǎn)探索的方向。小型門店或靈感設(shè)計(jì)中心的推出,目的是希望在大城市中能更貼近當(dāng)?shù)叵M(fèi)者,與宜家進(jìn)行更具有個(gè)性化的互動。

據(jù)悉,宜家中國將對超過300款產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格投資,不同系列、不同種類的產(chǎn)品組合都會做適當(dāng)?shù)目紤]和調(diào)整。

“中國家居市場的需求從過去追逐功能性到目前希望‘家’能夠提供功能性、情感性和社會性的價(jià)值。未來,宜家中國將以更低的價(jià)格來提供高質(zhì)量的、功能性的、美觀的產(chǎn)品。”龐安澤還表示,宜家中國在物流配送的定價(jià)策略方面也在不斷優(yōu)化調(diào)整。

中國是除瑞典以外唯一一個(gè)有宜家全價(jià)值鏈的國家,涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、測試、生產(chǎn)、采購、倉儲及配送、零售、購物中心、數(shù)字創(chuàng)新等各個(gè)領(lǐng)域。

龐安澤表示,宜家中國有家居商場和產(chǎn)品開發(fā)中心等,進(jìn)行全系列運(yùn)營,很多制造都是在中國進(jìn)行,以更貼近市場,“宜家中國開發(fā)的一些本地化產(chǎn)品,滿足中國的消費(fèi)者后也逐漸推廣到全球的其他市場。”

“盡管一些企業(yè)會將供應(yīng)鏈搬至東南亞等國家,但宜家希望能繼續(xù)扎根、深耕中國市場,加強(qiáng)與供應(yīng)鏈的合作,實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。”談及中國供應(yīng)鏈的未來發(fā)展,葉思博表示,中國市場體量較大,很多工廠為宜家中國建造的,或是集團(tuán)擁有很大持股,不是說想搬就能搬。此外,經(jīng)濟(jì)會有起起伏伏的周期,越是在困難的時(shí)候,集團(tuán)越希望能和供應(yīng)商共同合作、持續(xù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本。

“中國供應(yīng)商最大的競爭優(yōu)勢在于轉(zhuǎn)型能力。”葉思博進(jìn)一步表示,多年前大家會認(rèn)為中國供應(yīng)商的優(yōu)勢在于勞動力成本比較低廉。其實(shí)早在15年前,中國的供應(yīng)商已經(jīng)踏上轉(zhuǎn)型之路,加大對自動化的投資,更多關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量。在其他市場可能轉(zhuǎn)型、變革需要很長時(shí)間,但中國供應(yīng)商轉(zhuǎn)型的速度領(lǐng)先于其他國家,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),質(zhì)量不斷改進(jìn)提升,并且將可持續(xù)性融入生產(chǎn)過程中。

(文章來源:澎湃新聞)

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